习近　　 　　▲WeMedia自媒体集团CEO李岩及CMO陈中。

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这可能源于两者职业背景的差异，观｜根本张特是投资部门出身，处事相对谨慎，而战略管理出身的刘学辉则习惯战略上的高举高打。刘学辉的野心是构建覆盖10亿乡镇、解决农村消费者的商业基础设施。出于好奇，民生笔者试图联系刘学辉做一次专访，但他业务高调，为人却非常低调，从未出现在媒体人的社交圈与公开场合。

张近东从1990年创业，问题到第一家综合店面世，整整用了十年时间。无论媒体、习近咨询还是投融资业务，习近都属于轻资产业务，为什么突然选择进军线下，布局重资产业务?笔者感到很好奇，刘学辉说，当今中国有两个重要的商业机会，一个是乡镇市场，另一个是互联网。

黄光裕从1989年创建国美电器，平谈到完成第一综合店建设，用了整整七年时间。

不同的是，政绩政张特与刘学辉分别选择了体育与商业两个截然不同的领域创业。平台支持送货上门和到店自提两种模式，观｜根本店铺可以创建多个门店作为店铺配送点用户下单后可以到最近的配送点自提。

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